В самом общем виде можно представить
кадровое делопроизводство как специфическую деятельность, осуществляемую в рамках того или иного предприятия и включающую в себя планомерную, четкую, постоянную и основанную на требованиях действующего законодательства, работу с документацией, посвященной трудовым ресурсам. Такая деятельность является обязательной для всех участников бизнес-пространства нашей страны, поэтому ее наличие обязательно во всех отраслях, а особенно в медицине, в строительстве, в производствах, связанных с опасностью для жизни рабочих и т.д. Наличие кадрового делопроизводства требуется и для предприятий всех форм собственности – как для ИП, так и для ООО, ОАО, ЗАО и др.
Особыми поводами уделить максимальное внимание
кадровому делопроизводству, как правило, становятся предстоящие проверки извне, необходимость создания той или иной отчетности, потребность контроля трудовых ресурсов, работающих в филиалах связанной с персоналом, сильная запущенность данного сектора, подача судебных исков сотрудниками предприятия, возникновение проблемы отсутствия той или иной документации и т.д.
Специалисты отмечают, что важными моментами, свидетельствующими в пользу обязательности проведения работ по направлению "ведение кадрового делопроизводства", служат следующие:
- повышение прозрачности трудовых процессов на предприятии,
- рост удовлетворенности сотрудников своевременным оформлением всех необходимых им документов,
- снижение количества трудовых конфликтов, связанных с документооборотом, посвященным персоналу,
- создание четкой структуры трудовой документации,
- возможность отслеживания всех перемещений кадров как в рамках одной компании, так и за ее пределы,
- постоянная подготовленность к любым проверкам.
Четкое кадровое делопроизводство в трудовой сфере дает очень много не только сотрудникам, которые хотят иметь полный пакет документов и соответствующие гарантии, но и руководству компании, которое заинтересовано в четком и планомерном ведении данных бумаг. При
хорошо поставленном кадровом учете, директор фирмы в любой момент может оценить ее основные ресурсы, уровень их квалификации, компетенции и лояльности, проверить затраты на содержание тех или иных отделов, просчитать целесообразность расширения или сокращения штата и т.д.
Рабочая документация кадрового учетаЕсли обратиться к тому основному списку обязательных документов, которые должны присутствовать в кадровой службе любого предприятия, то он может оказаться достаточно внушительным. Особенно, если речь идет не о небольшой компании со штатом в 5-10 человек, а о специфическом предприятии с большим штатом или особыми условиями труда (например, особенности документов на сотрудников в ЧОП будут несколько отличаться от аналогичной документации в коммерческой организации или в учебных заведениях).
Обычно кадровое делопроизводство подразумевает ведение следующих функциональных групп документов:
- документации индивидуального типа (трудовые книжки, личные дела и карточки сотрудников);
- бумаг распорядительного назначения (приказы, журналы учета рабочего времени и выдачи заработных плат, иные учетные формы);
- организационно-правовых документов (правила внутреннего распорядка, заявления, должностные инструкции, графики отпусков, составление штатного расписания и т.д.);
- договорных (коллективные соглашения, трудовые договора);
- разнообразных информационных и справочных документов.
Оформление трудовой документации должно начинаться еще до момента поступления сотрудника на работу и заканчиваться после оставления им должности в связи с теми или иными обстоятельствами. От работодателя и уполномоченных им лиц, в свою очередь, требуется, чтобы кадровое делопроизводство велось постоянно и предоставляло полный комплекс информации о функционировании сотрудников, числящихся на его предприятии.
Специфика кадрового делопроизводства на аутсорсинге
Традиционно на российских предприятиях отслеживанием, ведением и анализом документооборота, связанного с трудовыми ресурсами, занимаются специализированные обособленные подразделения в составе компании (отделы кадров) или конкретные штатные сотрудники – менеджеры по подбору кадров, специалисты по персоналу и т.д. Сегодня на смену этой тенденции приходит новая, которая выражается в более продуманных формах взаимодействия между руководством и специалистами, профессионально работающими с персоналом. Речь идет о делегировании решения кадровых вопросов, возникающих в процессе деятельности того или иного предприятия, на аутсорсинг, то есть на решение их третьими лицами – экспертами в данных вопросах, работающими в специализированных консалтинговых фирмах и агентствах.
Кадровый аутсорсинг по результатам деятельности всегда оказывается более экономичным с финансовой точки зрения и более эффективным с позиции рабочих показателей, чем любые другие способы сотрудничества с кадровиками.
- Во-первых, он не требует создания рабочего места и всех необходимых условий труда для приходящего извне сотрудника.
- Во-вторых, компании, принимающие на себя заботу о персонале, всегда несут полную ответственность за итоги своего труда.
- В-третьих, аутсорсинг открывает неограниченные возможности по оперативному и эффективному приведению кадрового делопроизводства в должный вид, иногда даже в рекордно короткие сроки.
К основным мероприятиям, которые проводятся в рамках этого вида деятельности можно отнести:
- планомерное ведение учета кадров (организация приема на работу сотрудников, их увольнения, перемещения, перевода на другую должность и т.д.);
- мониторинг кадровой деятельности компании с выявлением слабых мест в ее трудовой политике;
- создание кадрового делопроизводства "с нуля" в ситуации его полного отсутствия;
- восстановление кадрового учета, актуальное в случаях сильной запущенности дел в этой сфере.
Также могут приниматься в работу задачи по приведению в порядок отдельных сфер документооборота. Например, связанные с оформлением трудовых договоров, медицинских страховок, документации, регламентирующей трудовое взаимодействие на предприятии, пенсионных страховых свидетельств и т.д.